Varför julen inte är en Lean högtid
”Nu tänker han på all fet mat man vräker i sig under julhelgen och hur man skall hålla vikten i schack”. Inte alls säger jag. Istället går tankarna till vad som gäckat modern produktionsindustri de senaste åren, allt sedan Toyota drog i det berömda snöret.
Det är lätt att låta sig inspireras. Det här måste gå att använda på andra ställen än i produktionssammanhang, tänker jag. Varför inte Lean-anpassa sitt julfirande?
Låt oss starta med lager-problematiken. Vi Lean-människor gillar ju inte lager och vi vill dessutom ha bra omsättning på prylarna. Det funkar ju inte med juldekorationer som plockas fram en gång om året för att användas några dagar och sedan ligga 11 månader på hyllan innan det är dags igen. I sann Lean anda stövlade jag över till grannarna för att försöka arbeta fram en lösning där vi delade på en uppsättning i kvarteret. Då gör vi dessutom en insats för miljö och hållbarhet. Besynnerligt nog ville alla fira jul precis samtidigt och ingen var beredd att kompromissa. Jag inser plötsligt att mina grannar nog har en stor del i vårt globala klimatproblem.
Vi Lean-förespråkare gillar dragande flöden, så när familjen började prata om julgran redan i början av december, gjorde jag givetvis en grundlig undersökning av det verkliga behovet. Det visade sig minsann att de inte hade tänkt dekorera granen förrän dagen innan julafton. Den skulle alltså stå, helt aktivitetslös under flera veckor i väntan på att den 23:e skulle infinna sig. ”Helt oacceptabelt” förkunnade jag och inväntade morgonen den 23:e för att verkställa inköpet av gran. Döm av min förvåning när det varken fanns en enda granförsäljare eller gran för den delen att uppbringa i hela Västsverige. Varenda kotte hade tydligen försett sig med gran i god tid innan julafton. Vilket resursslöseri, man mår rentav illa vid blotta tanken.
Julklappar är ju ett annat välkänt problem. Över hela planeten springer människor och trängs för att köpa massor med saker som de sedan ger bort till andra människor som inte vill ha dem, med följd att de ligger och samlar damm (lagerproblematik) eller att de lämnas tillbaka till affären (returer). Här finns ingen annan utväg än att rationalisera bort hela processen. Den är, i mina ögon, bortom all räddning.
Positivt är dock att bakandet av pepparkakor och lussekatter faktiskt går att processutveckla ganska långt. Det kräver visserligen en lättare ommöblering av köket så att man får bort för många och långa avstånd mellan de olika stationerna, samt att man rensar bort alla ovidkommande redskap som ligger och dräller överallt. Tack och lov så har IKEA öppet nästan alltid och man kommer långt med såg, hammare och spik. Det blir visserligen lite marigt att röra sig lika fritt i köket som tidigare, men vem vill se en massa människor drälla omkring utan mål och mening?
Trots mitt idoga arbete med att förbättra julfirandet så har jag sedan en tid känt ett stigande motstånd från mina nära och kära, vilket jag har svårt att förstå. Ser de inte hur mycket bättre allt blir?
Därför kände jag en viss olust när jag behövde berätta för familjen att jag måste jobba en stor del av julhelgen. De kommer bli besvikna, tänkte jag, men man slutar aldrig att förvånas. De blev varken arga eller besvikna, tvärtom så de nästan lättade ut!?
God Jul & Gott Nytt 2017,
The Bald guy
Lämna ett svar